5 frasi con cui la direzione sicuramente vi farĆ acquistare un sistema HR
āCapo, non ce la faccio piùā¦ā
Lo sappiamo. Come responsabile delle risorse umane non ĆØ facile. La situazione del mercato non ĆØ proprio a vostro favore, ma il personale ĆØ semplicemente indispensabile. A questo si aggiungono il lavoro da remoto, gli orari flessibili, lāacquisto di beni aziendali per lo smart working, i cambiamenti, le normative, i processi, il GDPR e una direzione che vorrebbe avere tutto ben sotto controllo su carta. Ma in mezzo a tutto questo trambusto e a tutte le attivitĆ , i classici fogli di calcolo non vi bastano più e cominciate a perdere fiato. Volete quindi migliorare. Qualche sistema, una struttura, preferibilmente un sistema HR SaaS, insomma un partner digitale che vi faciliti il lavoro. Per fortuna sul mercato ce ne sono molti, ma hanno i loro āmaā.
Il primo e più grande ĆØ che spesso la direzione non vuole nemmeno sentir parlare di queste comoditĆ ā vede una spesa inutile e inizia con una serie di domande scomode. Per fortuna sappiamo giĆ quali saranno, e per questo vi prepariamo a rispondere. Nascondete questo articolo da occhi indiscreti, perchĆ© vi mostreremo tattiche affascinanti per conquistarli dalla vostra parte.
Ma prima di mettere questāarma nelle vostre mani, dobbiamo prima definire cosāĆØ davvero un sistema HR e a cosa serve. Non ĆØ scienza missilistica. Proprio come un contabile ha bisogno di un programma specializzato per gestire i beni, le finanze e le fatture di unāazienda, anche lāHR ha bisogno di un sistema professionale per lavorare con le persone. Come core HR system vi permette di tenere traccia dei dipendenti, delle presenze, dei beni, di impostare processi, inviare report⦠ma cosa vi porterĆ tutto questo?
- Risparmierete tempo a voi e ai manager, cosƬ potrete davvero concentrarvi sulle persone
- Non avrete più quella solita burocrazia ripetitiva
- Lāautomazione velocizzerĆ i processi e le attivitĆ e diventerete super HRist, con un sistema HR interno che vi aiuta a rendere più efficiente ogni passaggio
- Avrete tutto in ordine e una mente più serena
- La compliance vi loderà per contratti, passaggi di consegne, sicurezza sul lavoro, GDPR⦠gestiti in modo impeccabile
Ma questi non sono ancora argomenti per il capo. Quindi intensifichiamo. Ecco 5 frasi con cui sicuramente convincerete la direzione che avete davvero bisogno di un sistema HR.
1. Frase: ”FarĆ risparmiare un sacco di soldi all’azienda”.
A minute here, a minute there and it adds up. Every wave of the hand with saying that this time, exceptionally (again) you fill it in manually, that it’s only a minute, costs the company time. And the more senior the position, the more expensive the time. As a result, without automation, it can take, say, xxx minutes per manager per month to do contracts, records, reports and attendance, which is already a hefty sum with ten managers. Can’t you imagine? Do the math below.
2. Frase: “Terremo d’occhio tutto”
Quello che in un certo senso ”punk” fai con una piccola azienda può giĆ rappresentare un bel problema in una più grande, impedendole di decollare. E l’azienda ĆØ stata fondata dai suoi proprietari per crescere. Per farlo, devi avere un quadro preciso di quali sono i costi dei tuoi dipendenti, chi ha i beni della tua azienda e perchĆ©, chi sta finendo il periodo di prova o magari chi ha ottenuto un aumento di recente. Ma un buon sistema HR ha anche modelli basati sulle attivitĆ che semplificano l’inserimento di nuovi colleghi e la formazione, ad esempio, cosƬ saprai esattamente quando ĆØ il momento giusto per promuovere qualcuno.
3. Frase: “Miglioreremo la leadership”
A cosa servono i manager pagati? A riempire fogli di calcolo all’infinito? Sarebbe una barzelletta costosa. Un manager dovrebbe concentrarsi sulle persone, svilupparle, gestirle e quindi promuovere la visione e la strategia dell’azienda. Nello spirito del primo punto, molti report possono essere automatizzati, risparmiando tempo e avendo una dirigenza più rilassata e concentrata che fa il lavoro che conta davvero.
4. Frase: “Le autoritĆ non ci daranno la caccia”.
Senza che molte persone se ne rendano conto, ci sono altrettante responsabilitĆ , report e coinvolgimenti nel solo rapporto azienda-dipendente. E che dire di dati cosƬ sensibili dei dipendenti? Sai dove sono archiviati? E āāse trapelano? Non devi preoccuparti di questo con un sistema HR. Stabilisci chi ha accesso a cosa e sei a posto. Un buon sistema terrĆ d’occhio i contratti e, inoltre, le direttive, assicurando che si possa dimostrare che il dipendente li ha effettivamente letti. Anche i controlli più severi
5. Frase: “Le risorse umane non si occupano più solo di scartoffie”.
I tempi in cui i responsabili delle risorse umane si occupavano principalmente di compiti amministrativi sono ormai passati. Che si guardino i dati di Gartner, il report di LinkedIn o che si segua regolarmente la colazione di dati di LMC, il 2020 ĆØ stato davvero un anno di svolta per lāHR. La digitalizzazione accelerata, il passaggio allo smart working e una grande ondata di cambiamenti di carriera hanno dimostrato che senza HR unāazienda seria semplicemente non può funzionare. I responsabili HR si stanno progressivamente spostando verso ruoli dirigenziali, con lāobiettivo ultimo di estendere il ciclo di vita dei dipendenti. Non solo in un singolo ruolo, ma in tutta la portata del potenziale di ogni collaboratore. Il turnover, infatti, rappresenta una minaccia per startup, grandi aziende e medie imprese.
Ora siete pronti e potete preparare la presentazione. Se la direzione vi rimanda a qualche sistema HR gratuito, non dimenticate di sottolineare che anche il miglior strumento free spesso non basta per le esigenze complesse di unāazienda, soprattutto in fase di crescita.



