Gestione e valutazione delle competenze 📊
Valuta le competenze e le performance dei dipendenti e dei collaboratori, sostieni lo sviluppo e la motivazione e evita un elevato turnover.
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Sloneek supporta alcune tra le più importanti aziende
Gestione delle competenze
Sviluppo delle competenze lavorative
Tenere traccia di competenze richieste per ciascun ruolo l'azienda. Crea un set d'abilità per ruolo specifico, team o età. Aggiungi competenze individuali alle persone selezionate per valutazione dello sviluppo futuro.
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Set di abilità individuali
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Set di abilità per team e posizioni specifiche
Valutazione delle competenze
Valutazione delle competenze
Valuta come i tuoi colleghi stanno migliorando le loro competenze. Segui l'evoluzione delle loro competenze nel tempo e aggiungi attività di sviluppo significative o pianifica la loro crescita professionale in modo più efficace.
KPI
Indici chiave delle performance
Usa i criteri per valutare le prestazioni e l'efficacia di un'azienda o di un individuo nel raggiungere uno specifico obiettivo stabilito in un periodo di tempo. È possibile utilizzare i KPI anche per confrontare le performance con altri reparti e individui. Esempi di KPI 👇
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Servizio clienti: soddisfazione del cliente
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Reparto vendite: Margine di profitto medio
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Settore sanitario: Degenza media in ospedale
OKR
Obiettivi e principali risultati
Stabilisci obiettivi specifici sia per l'azienda che per l'individuo e monitora i progressi verso il raggiungimento di tali obiettivi.
Obiettivo di esempio:
O - Obiettivo: Migliorare il nostro sito web e aumentare le conversioni
KR - risultati chiave:
1 KR: aumenta il traffico del sito web del 10% ogni mese
2 KR: Migliora le conversioni sulle pagine di destinazione del 15%
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Adatto a tutte le posizioni di attività e progetto
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Capacità di monitorare i progressi e metriche misurabili
Questionario di valutazione
Creazione di questionari di valutazione a livello aziendale
Strumenti per la creazione di questionari di valutazione, ad esempio per la valutazione delle competenze del personale. La valutazione può essere effettuata in sinergia tra lavoratore e manager. Questo strumento è adatto alle aziende che non hanno modelli di competenze sviluppati.
Valutazione a 360°
Valutazione anonima delle performance
Monitora le prestazioni dei individui da diversi punti di vista e sviluppa piani di sviluppo specifici.
I risultati della valutazione dei pari di un dipendente sono anonimi. Al termine del ciclo di valutazione, il responsabile di linea comunicherà al dipendente i risultati della valutazione e concorderà un piano per l'ulteriore sviluppo.
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Valutazione anonima da parte dei colleghi
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Possibilità di aggiungere commenti
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I nostri esperti risponderanno a qualsiasi domanda, ti guideranno attraverso il sistema Sloneek e ti aiuteranno a trasformare le tue risorse umane in una moderna soluzione all-in-one.
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