Strategia HR efficace per le piccole imprese in 5 passaggi

Nel 2022 è prevista una rivoluzione completa nell’ambiente di lavoro delle piccole imprese dal grande potenziale.

Molte piccole imprese oggi sfruttano questo fatto a proprio vantaggio. Ad esempio, creano un ambiente di lavoro moderno che promuove un ambiente di lavoro più rilassato e amichevole.

Tuttavia, anche le piccole imprese presentano alcune limitazioni. A causa delle risorse finanziarie limitate, non sempre sono in grado di istituire sistemi di teleconferenza avanzati, organizzare grandi feste o creare attività divertenti per i dipendenti.

Per questo motivo, lo sviluppo di strategie HR efficaci diventa ancora più importante. Tutto questo affinché le aziende possano aumentare la fidelizzazione dei dipendenti e continuare a crescere, invece di cambiare dipendenti troppo spesso e inutilmente.

La chiave per raggiungere questo obiettivo è creare strategie HR di successo. Quindi oggi sveleremo il segreto di come farlo in modo efficace.

Cos’è una strategia di gestione delle risorse umane?

Una strategia di gestione delle risorse umane è un insieme di piani e procedure attraverso i quali un’organizzazione gestisce le proprie risorse umane.

Le strategie HR di successo possono comprendere molti aspetti diversi del rapporto datore di lavoro-dipendente. Esempi:

• reclutamento,
• selezione,
• formazione e sviluppo,
• valutazione e gestione delle prestazioni,
• gestione dei compensi e dei benefit,
• programmi di relazioni con i dipendenti,
• politica del personale di base,
• programmi di comunicazione dei dipendenti, come programmi di prevenzione della diversità o delle molestie sessuali;
• progettazione organizzativa, come la creazione di gruppi di lavoro,
• o altre forme di obiettivi organizzativi.

Perché le piccole imprese hanno bisogno di una strategia HR?

Le piccole imprese non sono esenti dalla necessità di una strategia HR.

Devono avere un piano in atto per aiutarli a crescere e mantenere una forte forza lavoro.

Un piano strategico per le risorse umane può facilitare notevolmente l’onboarding, la formazione e la fidelizzazione dei dipendenti.

I proprietari di piccole imprese devono ricordare che i dipendenti avranno sempre migliori opportunità nelle aziende più grandi proprio dietro l’angolo.

Quindi, se vuoi ridurre al minimo il rischio che i dipendenti vogliano lasciarti per un’azienda con migliori/maggiori vantaggi, devi presentare la tua azienda come un luogo fatto da persone e per le persone.

Hai bisogno di quel vantaggio competitivo rispetto agli altri.

Ciò può essere raggiunto attraverso efficaci strategie di gestione delle risorse umane.

Cosa dovrebbe includere tale strategia?

Strategia HR per la tua piccola impresa: 5 passaggi verso il successo

Ci sono vari elementi che costituiscono una strategia HR efficace per una piccola impresa come la tua.

Anche se è piuttosto impossibile (e inutile) implementare innumerevoli procedure complesse, ci sono alcuni elementi che è semplicemente essenziale avere.

Sono:

Padroneggiare il processo di reclutamento

Tutto inizia con la prima impressione. Il processo di assunzione è l’inizio di un’esperienza (si spera eccezionale) e di un coinvolgimento dei dipendenti nella tua azienda. Cose come:

• come appaiono le descrizioni dei ruoli lavorativi
• come vanno i colloqui di lavoro
• come procedere con il processo di registrazione,
• se ti interessa l’orientamento dei nuovi dipendenti,

può influenzare o sconvolgere la percezione dei tuoi dipendenti dell’intera cultura della tua azienda. Come proprietario di una piccola impresa, devi prestare particolare attenzione al modo in cui tratti e interagisci con i tuoi dipendenti.

Consigli pratici:

• creare un forte Employer Brand,
• utilizzare i consigli dei dipendenti,
• creare offerte di lavoro ottimizzate per i dispositivi mobili,
• fornire risposte alle domande più frequenti dei candidati,
• migliorare le descrizioni dei lavori,
• utilizzare i social media per reclutare,
• utilizzare le tendenze digitali e i social media.

Garantire la soddisfazione dei dipendenti

Affinché la tua strategia HR abbia successo, è importante avere un piano per garantire la soddisfazione dei tuoi dipendenti in ciascuno dei seguenti passaggi:

• Reclutamento e assunzione
• Formazione e sviluppo
• Controllo delle prestazioni
• Compensazione e benefici

Sei curioso di sapere come farlo?

Consigli pratici:

• Reclutamento e assunzione

Scopri cosa interessa a chi cerca lavoro nel processo di assunzione e implementalo. Potrebbe, ad esempio, creare un ambiente meno formale per un colloquio di lavoro riducendo al contempo il livello di stress del candidato.

• Formazione e sviluppo

Se ai tuoi dipendenti piace imparare continuamente, consenti loro di farlo. Puoi investire regolarmente nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti oppure concedere ai dipendenti più tempo libero per corsi aggiuntivi.

• Controllo delle prestazioni

È importante rivedere regolarmente le prestazioni aziendali dei tuoi attuali dipendenti. Se vuoi renderlo più piacevole per i dipendenti, scopri quale metodo sarebbe comodo per loro. Meno stress causerai in questi periodi, più felici saranno i tuoi dipendenti. Inoltre, il coinvolgimento dei tuoi dipendenti aumenterà.

Durante la revisione, puoi chiedere loro aspetti come la cultura aziendale, la gestione dei talenti, il loro ruolo attuale, come vanno d’accordo con gli attuali dipendenti, qual è il loro piano a lungo termine per l’azienda e altro ancora.

• Compensazione e benefici

Un altro modo per soddisfare i tuoi dipendenti è fornire loro salari e benefit interessanti per il lavoro che svolgono.

Innanzitutto, non corrompere i tuoi dipendenti. Fatti un’idea degli stipendi competitivi per le posizioni che ricopri nella tua azienda e adegua di conseguenza gli stipendi dei tuoi dipendenti.

In secondo luogo, non sottovalutare il potere dei benefici non monetari e dei pacchetti premio come abbonamenti a palestre e assistenza sanitaria privata. Questi possono migliorare significativamente la soddisfazione dei tuoi dipendenti, il che porterà a un rafforzamento della tua strategia HR. Per non parlare di come cambierà il coinvolgimento dei dipendenti.

• Investimenti in formazione e sviluppo

Una strategia HR efficace non consiste solo nell’assumere e trattenere i dipendenti nella speranza del successo lavorativo.

Si tratta anche di fornire formazione e sviluppo continui alla forza lavoro esistente, consentendo al contempo all’azienda di crescere.

Questo può essere fatto attraverso o utilizzando:

• formazione sponsorizzata dall’azienda,
• laboratori,
• seminari,
• conferenza,
• esternalizzazione a un’organizzazione educativa professionale.

Se dai ai tuoi dipendenti la possibilità di crescere, la tua piccola impresa crescerà con loro, ottenendo ottimi risultati aziendali.

source

L’importanza del lato legale delle cose

Troppo spesso i piccoli imprenditori trascurano gli aspetti legali della loro attività. Questo è un errore perché può portare a molti problemi, soprattutto finanziari.

La giusta strategia HR per la tua piccola impresa dovrebbe includere un interesse per il lato legale delle cose. È necessario assicurarsi di rispettare tutte le leggi e i regolamenti applicabili nel proprio settore.

Di seguito sono elencate alcune delle aree chiave di rilevanza legale da considerare nella strategia delle risorse umane:

• congedo dei dipendenti,
• problemi di privacy
• molestie sessuali,
• contratti di lavoro (impliciti ed espressi),
• licenziamento illegittimo,
• discriminazione sul lavoro,
• questioni salariali e salariali a
• violenza sul posto di lavoro.

Prima ti prendi cura di loro, prima la tua attività potrà iniziare a operare senza timore di infrangere la legge.

Accettare il feedback e adattarsi

Spostiamo la nostra attenzione sul feedback e sulla sua importanza.

Forse creerai la strategia HR più affidabile ai tuoi occhi, ma quando la realtà verificherà se è davvero così.

Questa realtà è il feedback che ricevi dalle persone per le quali è progettata la strategia HR: i tuoi dipendenti.

È assolutamente essenziale che tu:

• prima raccolto feedback sulla tua strategia HR,
• adattare la strategia in base al feedback ricevuto.

Poiché la tua azienda non è grande, hai il vantaggio di ottenere feedback più dettagliati dai tuoi dipendenti. Quindi non perdere questa occasione.

source

Ottenere gli strumenti giusti

Ultimo ma non meno importante, hai bisogno di qualcosa che ti aiuti a rimanere aggiornato su tutto ciò che abbiamo appena condiviso: processo di assunzione, soddisfazione dei dipendenti, formazione e sviluppo, aspetti legali e raccolta di feedback.

Come probabilmente puoi immaginare, progettare una strategia HR efficace può essere impegnativo. Quindi, se vuoi semplificarti il ​​lavoro, dovresti assolutamente utilizzare soluzioni che ti aiuteranno.

Queste soluzioni sono vari strumenti e software. Anche se ce ne sono molti tra cui scegliere, vorremmo consigliarti quello di cui hai più bisogno: Sloneek.

In che modo Sloneek può rafforzare la strategia HR della tua piccola impresa:

Sloneek è un sistema di gestione delle risorse umane creato per le piccole imprese come la tua. Grazie a questa soluzione intelligente:

• puoi creare spazio per lo sviluppo dei dipendenti,
• puoi standardizzare i processi HR nella tua azienda,
• ottieni una panoramica di tutti i tuoi dipendenti in un unico posto,
• puoi gestire il tuo team da remoto da qualsiasi parte del mondo senza dover andare in ufficio,
• dare flessibilità ai tuoi colleghi,

e altri.

Inoltre, con Sloneek non dovrai mai preoccuparti del budget. Puoi ottenere il nostro piano più ricco di funzionalità per pochi euro al mese per utente attivo. Prova oggi stesso la nostra prova gratuita e crea la tua migliore strategia HR.

Migliora la tua strategia HR con Sloneek

E questo è già qualcosa!

Nonostante il fatto che le piccole imprese spesso si trovino ad affrontare vincoli come un budget limitato o la mancanza di risorse, ciò non significa che non possano implementare semplici strategie di gestione delle risorse umane nella loro strategia aziendale.

Implementando i suggerimenti che abbiamo appena condiviso con te, cambierai rapidamente la tua strategia attuale da 0 a 100.

Ci auguriamo che questo articolo ti sia piaciuto. E se è così, non esitare a leggere il prossimo. Scriviamo di tutto ciò che riguarda le risorse umane, quindi ci sono molti contenuti più approfonditi che ti aspettano.

Puoi anche contattarci se hai domande e ci piacerebbe che tu provassi Sloneek.

Buona fortuna!

Strategia HR efficace – checklist

• gestire il processo di reclutamento
• garantire la soddisfazione dei dipendenti
• occuparsi del lato legale delle cose
• prendi feedback e adattati
• ottieni gli strumenti giusti per semplificare il tuo lavoro

FAQ

Ora è il momento di ottenere risposte ad alcune delle domande più frequenti sulle strategie di gestione delle risorse umane per le piccole imprese!

D: Cos’è una strategia di gestione delle risorse umane?

Risposta: Una strategia di gestione delle risorse umane è un insieme di piani e procedure attraverso i quali un’organizzazione deve gestire le proprie risorse umane. Il piano dell’azienda è quello di implementare tutte le politiche, i programmi e le procedure che meglio si adattano alle sue esigenze.

D: Perché la mia piccola impresa ha bisogno di una strategia HR?

Risposta: Perché ti aiuta nella pianificazione e nello sviluppo a lungo termine della tua azienda. Con un piano ben ponderato, può anche aiutarti a ottenere il meglio dai tuoi dipendenti e mantenerli soddisfatti e impegnati nel loro lavoro.

D: Come posso creare una strategia HR per la mia piccola impresa?

Risposta: Il modo migliore per affrontare questo problema è: pensare agli obiettivi aziendali e alla strategia aziendale, pianificare e quindi eseguire il passaggio finale. Per prima cosa, pensa a quale strategia vuoi avere. Quindi pianifica ciò di cui avrai bisogno. Infine, fallo semplicemente implementando tutti gli elementi previsti.

D: Quali sono gli elementi chiave che dovrebbe includere una strategia HR per una piccola impresa?

Risposta: Tutte le strategie HR delle piccole imprese dovrebbero consistere in: gestire il processo di assunzione, garantire la soddisfazione dei dipendenti, investire in formazione e sviluppo, prendersi cura dell’aspetto legale, ricevere feedback e adattare la strategia in base ad esso e ottenere gli strumenti giusti.

D: Quali strumenti possono aiutarmi a padroneggiare la strategia HR per le piccole imprese?

Risposta: Sono molti gli strumenti a disposizione delle piccole imprese che possono aiutare nella gestione delle risorse umane. Gli esempi includono Sloneek, YouEngage, Slack, Asana, Fogli Google e altro. Le piccole imprese dovrebbero concentrarsi principalmente sui prezzi di questi strumenti, poiché spesso dispongono di budget limitati.