Come avere successo nel recruiting

#1 Creare una chiara strategia di acquisizione dei talenti
#2 Dedica del tempo all’employer e brand building
#3 Prima di scrivere l’annuncio, è essenziale avere ben chiaro il
profilo del candidato che si sta cercando
#4 Cercare in modo proattivo e nel tuo target di riferimento
#5 Prendere decisioni basate su criteri chiari

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Sono tanti i fattori che possono influenzare il fallimento/successo dell’intero evento. Quando questo problema, spesso fondamentale per l’azienda, va storto, costa molto denaro. Secondo i sondaggi, il costo di un nuovo dipendente varia da tre a cinque volte il suo stipendio.

Per evitare questa situazione, abbiamo preparato per te diversi suggerimenti che ti aiuteranno a gestire con successo l’intero processo.