Microlearning, la svolta nel mondo della formazione manageriale

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Il mondo dell’imprenditoria e degli affari è in continua evoluzione. La fortuna favorisce i preparati. Ciò è particolarmente vero nell’istruzione. Quali risorse possiamo fornire ai manager per la crescita professionale? La soluzione è a portata di mano: il metodo del microapprendimento. È efficiente e molto popolare in tutto il mondo.

Sapevi che il microlearning è fino a dieci volte più efficace dei metodi di apprendimento tradizionali? Riservare circa 10-15 minuti al giorno per studiare è qualcosa per cui tutti possono trovare il tempo. Fornendo informazioni in moduli brevi, è stato dimostrato che il microlearning contribuisce a un aumento della ritenzione del 25-60% secondo le statistiche pubblicate sul portale abdalslam.com.

Che cosa è il microapprendimento

Il microlearning è un metodo di istruzione che fornisce gradualmente contenuti educativi tramite infografiche, brevi video, podcast, ecc. Invece dei tradizionali corsi lunghi e impegnativi, gli argomenti sono suddivisi in brevi moduli o lezioni che possono essere rapidamente elaborati. Ogni modulo si concentra su un argomento o un’abilità specifica e fornisce informazioni compatte e pertinenti.

According to Neil Bradbury’s research1, individuals’ attention span drops rapidly after 20 minutes. That’s why it’s vital to break content into short blocks of information that are easily digestible for people who want to learn quickly and efficiently.

 

È essenziale coltivare manager efficaci

In molti paesi, tra cui la Repubblica Ceca, stiamo affrontando una carenza di leader di qualità. Una cattiva leadership nelle aziende può avere un impatto negativo sui dipendenti e sulle prestazioni complessive dell’organizzazione. Bassa motivazione, scarsa comunicazione e direzione poco chiara sono conseguenze di una cattiva leadership. Oltre a ciò, anche i rapporti di lavoro, la produttività e l’innovazione possono essere compromessi. Pertanto, è importante che i manager investano in istruzione e sviluppo per diventare leader di successo.

L’uso di una pianificazione dello sviluppo significativa, ad esempio, basata sulla gestione delle competenze, è un approccio sistematico e mirato allo sviluppo e al miglioramento delle competenze e delle capacità di un individuo o di un’intera organizzazione. La gestione delle competenze è un approccio incentrato sull’identificazione, la valutazione e lo sviluppo delle competenze di base in relazione ai ruoli e ai requisiti lavorativi. Una pianificazione dello sviluppo significativa basata sulla gestione delle competenze consente a individui e organizzazioni di identificare aree che necessitano di ulteriore sviluppo e successivamente progettare e implementare attività di sviluppo specifiche che rafforzano tali competenze.

Sapevi che solo il 17,2% delle donne nella Repubblica Ceca ricopre posizioni dirigenziali?

Uno sviluppo efficace dei manager richiede un po’ di pianificazione: valutiamo le loro attuali competenze necessarie per la futura direzione di carriera all’interno dell’azienda. Questo è esattamente ciò che la gestione delle competenze identifica. Per individuare le aree di miglioramento, dobbiamo creare un piano di crescita individuale per ogni manager. Cosa dovrebbe includere?

  • Stabilire obiettivi che il manager deve raggiungere.
  • Passaggi specifici da intraprendere per raggiungere gli obiettivi

 

Combinando la gestione delle competenze e il microlearning, forniamo ai manager tutto ciò di cui hanno bisogno per la crescita professionale. I manager possono affrontare le sfide e adattarsi al mondo del business e dell’imprenditorialità in rapida evoluzione.

La curva dell’oblio di Ebbinghaus dimostra che le persone in genere perdono l’80% delle conoscenze apprese entro un mese. Se il cervello non valuta le informazioni acquisite come cruciali, le abbandonerà nel tempo. Questo è esattamente il problema che il concetto di microapprendimento affronta.

MBA efficace basato sul microapprendimento come mezzo per uno sviluppo professionale efficace

I metodi di formazione tradizionali spesso non sono adatti ai professionisti impegnati. La mancanza di tempo e l’essere impegnati giocano un ruolo nella selezione delle attività in cui vogliono investire tempo e denaro preziosi. Fortunatamente, esiste una soluzione che è anche un punto di svolta nell’istruzione: il microapprendimento, su cui si basano tutti i programmi educativi di EDU Effective. Quali sono i principali vantaggi di tale apprendimento?

  1. Il microapprendimento ha un impatto positivo sulla produttività dei dipendenti.
  2. Risponde alle tendenze e agli argomenti nell’istruzione, quindi è adatto per migliorare la qualificazione dei manager. Esempi sono i microcorsi incentrati sull’intelligenza artificiale e il suo utilizzo in progetti, marketing, risorse umane o sicurezza informatica.
  3. È accessibile da qualsiasi luogo: tutto ciò di cui hai bisogno è un telefono cellulare o un laptop. Accedendo all’applicazione, puoi iniziare a imparare, che tu sia a casa, in ufficio o in viaggio.
  4. È conveniente, i corsi di microapprendimento sono generalmente più accessibili rispetto ai metodi di istruzione tradizionali. Ciò vale anche per gli studi MBA.

Secondo un sondaggio di LinkedIn, il 58% dei dipendenti ritiene che il microapprendimento sia un metodo di apprendimento più efficace e facilmente assimilabile.

E un ultimo consiglio alla fine: dove provare il microlearning:
Studiare presso EDU Effective comporta una serie di vantaggi per gli studenti per sviluppare la propria carriera. Iscriviti a Effective MBA, Effective LL.M., Effective MSc. ed Effective MPA. Preferisci un certificato a una laurea? Scegli tra una serie di corsi più brevi: puoi completarli in un mese!